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PROJEKTE

MEIN ZIEL: KUNDENZUFRIEDENHEIT

Internationale Vernetzung

Internationale Vernetzung

Partner:
Unternehmen der Gesundheits- /Pflegebranche 
MM - Institut for Management und Marketing

Beschreibung:

  • Internationale Vernetzung eines Unternehmens der Gesundheits-/Pflegebranche
  • Definition und Zusammenstellung des internationalen Projektteams
  • Projektplan und Zeit-/Ressourcenanalyse
  • SWOT- & Kostenanalyse
  • Aufbau einer internationalen Datenbank
Alternative Stromspeicher

Konzept für alternative Stromspeicher

Partner:
MM - Institut for Management und Marketing

Beschreibung:

  • Konzepterstellung und Definition des Projekts
  • Erstellung Projektplan
  • Zielgruppenanalyse
  • SWOT-Analyse
Telefonica O2 Germany

Lieferanten Scorecard

Partner:
Telefonica O2 Deutschland
Motorola Mobility GmbH

Mitwirkende:
a) Telefonica: bis zu 4 MA (Handset Procurement, Logistik, Service)
b) Motorola: bis zu 4 MA (Business Operations, Sales, Innendienst)

Beschreibung:

  • Feststellung und Bewertung der Liefertreue
  • Vollständigkeit, Timing und Flexibilität der Lieferungen
  • Bewertung des Planungs- und Forecast-Prozesses
  • Zeitdauer zwischen Bestellung, Auftragsbestätigung, Avis und Anlieferung
  • Bewertung von Reklamationen und Reklamationsabwicklung
Vodafone Deuschland

VMI Projekt

Partner:
Vodafone D2 Deutschland GmbH
Motorola Mobility GmbH

Mitwirkende:
a) Vodafone: bis zu 6 MA (Handset Procurement, Logistik, Finanz, IT, Legal)
b) Motorola: bis zu 5 MA (Business Operations, Sales, Finanz, IT, Legal)
c) externe: 1 MA / Prozessberater

Beschreibung:

  • Einführung Vendor Managed Inventory (VMI) für das Standardportfolio
  • Einrichtung eines Motorola Konsignationslagers im Arvato Warehouse
  • Einführung eines kollaborativen Planungsprozesses
  • Definition von Min-DOS/Max-DOS Regeln im KonsiLager
  • Installation von wöchentlichen Abverkaufsberichtsroutinen
  • Steuerung des Prozesses mit Rahmenaufträgen und monatlicher Abrechnung
  • Implementierung eines Retourenprozesses
Deutsche Telekom

MMI Projekt

Partner:
Deutsche Telekom
Motorola Mobility GmbH

Mitwirkende:
 a) Telekom: bis zu 10 MA (Handset Procurement, Logistik, Finanz, IT, Marketing/PR)
b) Motorola: bis zu 6 MA (Business Operations, Sales, Finanz, IT, Product Management)
c) externe: 3 MA (Prozessberater, Quality Management)

Beschreibung:

  • Einführung Motorola Managed Inventory (MMI) für Teile des Produktsortiments
  • Einrichtung eines Motorola Konsignationslagers im Telekom (DHL) Warehouse
  • Einführung eines kollaborativen Planungsprozesses
  • Installation von täglichen Durchverkaufsreports
  • Tägliche Analyse der Bestände und des Nachlieferrhythmus
  • Steuerung des Prozesses mit Rahmenaufträgen und wöchentlicher Abrechnung
  • Implementierung eines Retourenprozesses
Motorola Mobility

Aufbau Distributionsstruktur für Mobiltelefone in Osteuropa

Partner:
Diverse Distributoren in Osteuropa/Russland
Motorola Mobility GmbH

Mitwirkende:
a) Distributoren: bis zu 4 MA (Handset Procurement, Einkauf, Logistik)
b) Motorola: bis zu 4 MA (General Management, Business Operations, Sales, Finanz)

Beschreibung:

  • Analyse und Auswahl der lokalen / regionalen Distributionskanäle
  • Auswahl geeigneter Distributionspartner
  • Erstellung periodischer Ab- und Durchverkaufspläne
  • Ordermanagement und Abwicklung der Logistik
  • Analyse von Durchverkauf und Kreditwürdigkeit der Distributoren
HE-CON Hennig-Consulting
HE-CON
Hennig Consulting

THOMAS W. HENNIG Panoramastraße 26a
65527 Niedernhausen 

Kontakt

E-Mail: t.hennig@he-con.org
Mobil: +49 177 5562929 

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