Manchmal ergeben sich Engpässe, unvorhergesehene Spitzen treten auf oder Mitarbeiter fallen aus: So oder so sieht sich das Unternehmen besonderen Anforderungen gegenüber. Dann ist es wichtig, dass man Jemanden hat, auf den man sich hundertprozentig verlassen kann. Der sich schnell einfindet, mitdenkt und mit anpackt. In all diesen Fällen, immer wenn es drauf ankommt, dürfen sich meine Kunden auf mich verlassen. Ihnen biete ich folgendes Angebotsspekturm:

Strategische Business Planung mit den Bereichen Sales & Operational (S&OP) Bottom-Up Planung, Sales Funnel Management, Demand Planung und Forecasting (Sales und Consensus Forecast) sowie Forecast Accuracy Messung mit entsprechenden Korrekturansätzen. Supply Chain Management (SCM) Planung inklusive Supply Chain Steuerung, Supply Allokation während Produktneueinführungen sowie Inventory und Aging Management. Vertriebs-Innendienst vom Order Management und Customer Relationship Management (CRM) bis zur Erstellung von Lieferplänen und Rahmenvertragsabrufplänen für Kunden. Logistik mit dem Schwerpunkt auf der Auswahl von Logistik-Dienstleistern und deren Steuerung. Entwicklung und Implementierung von Steuerungstools wie Reporting, Scorecard Entwicklung und Auswertung (intern und für Kunden), Entwicklung und Messung von Sales Incentive Programmen (SIP), Definition von Key Performance Indikatoren (KPI) und deren Steuerung sowie Mitwirkung bei Monats- /Quartals- /Jahresplanung bzw. –abschlüssen.